Baja ejecución presupuestaria

Baja ejecución presupuestaria 510 340 Unión Vecinal Cesaraugusta

El gobierno municipal llega al último mes de año con apenas un 41,6% de las inversiones previstas ejecutadas.

La oposición ha denunciado que solamente se han ejecutado 32,4 millones de los 77,9 que se reservaron para inversiones, todo ello corroborado por el informe del Servicio de Contabilidad sobre la ejecución presupuestaria.

No es buena señal que no se gaste lo presupuestado. Aunque un presupuesto sea una estimación (de ingresos y de gastos), el grupo político que los propone y los aprueba tiene que ser consciente de que no puede defraudar las esperanzas puestas en los proyectos que se incluyen. Debe ser consciente de en qué estado se encuentra cada uno de ellos, de los plazos que son necesarios para todo lo que necesitan, desde la reserva del crédito necesario, el encargo de los proyectos, su redacción, su aprobación, su licitación y su ejecución. Estos trámites, que apenas han ocupado media línea, se traducen en meses, muchos meses en la mayor parte de los casos, por lo que un buen control de tiempos es absolutamente necesario cuando se aprueban unos presupuestos, de manera que no se defraude a una ciudadanía ilusionada o esperanzada al creer que, por fin, el proyecto que llevaban años esperando, por fin se va a realizar.

En otros proyectos surgen problemas o inconvenientes que atrasan más de un año su ejecución, como pueden ser problemas expropiatorios, falta de consenso vecinal, u otros.

Pero lo que no podemos hacer los ciudadanos, como espectadores, es solamente ver cómo se echan en cara unos grupos políticos a otros, comparativas con otros años o declaraciones denigratorias hacia el que gobierna, sea el que sea. La labor de la oposición es criticar, vigilar y fiscalizar la gestión del que gobierna, claro está, pero también deben facilitar la ejecución de proyectos que interesan a todos los ciudadanos y no solamente a los que votan a un partido o a otro. Y la de los ciudadanos es exigir rigor y transparencia en la gestión, porque es más fácil entender las razones que han impedido ejecutar un proyecto si todo está claro y se transmite adecuadamente.

Explíquense los motivos, por favor.

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